In einem Unternehmen wollen die Ordnungsgefüge der einzelnen Fachgebiete stimmig und konzentriert sein, damit die Gesamtaktivität die erwartete Rendite einspielt.
Ein Unternehmen zu gründen, ist nichts.
Ein Unternehmen aufzubauen, ist ein Anfang.
Ein Unternehmen nachhaltig zu führen, das ist alles.
Finanzen, Marketing, Verkauf, Einkauf, Logistik, Technologie, Human Resources sind Kerngebiete, die es zu konzertieren gilt.
Wir bereiten gemeinsam mit Ihnen Führungsentscheide auf Unternehmensebene vor, und helfen Ihnen mit Copiloting bei deren Umsetzung.
Strategie
Die Strategie ist eine Ökonomie der Kräfte. Wie erreichen wir unsere Unternehmensziele? Mit der Beantwortung dieser Frage definieren Sie Ihre Strategie. Mit unserem WEG-Strategie-Modell stellen wir Ihnen ein bewährtes Werkzeug zur Verfügung, mit dem Sie Ihre Strategie überprüfen und überarbeiten, oder neu formulieren können.
Finanzen & Controlling
F&C – das finanzielle Gewissen eines Unternehmens – verarbeitet Daten zu Informationen. Es setzt alle Führungsverantwortlichen ins Bild. Die Verantwortlichen leiten aus diesen Informationen bei Bedarf Handlungsalternativen ab und leiten diese im Managementprozess weiter, um ihren Beitrag zum Erreichen der Unternehmensziele zu leisten. Wir unterstützen Sie dabei, dass F&C diese Rolle effektiv und effizient wahrnehmen kann.
Marketing
Welche Produkte wann, wie und für welche Zielgruppe vermarktet werden sollen, verlangt einen guten Überblick über die zur Verfügung stehenden Ressourcen und die Marktverhältnisse. Wir unterstützen Sie dabei, diesen Überblick zu schärfen.
Bitcoin-Technologie & Krypto
Bitcoin bedeutet die Fähigkeit etwas im Internet zu erschaffen, das nicht duplizierbar ist. Diese Fähigkeit werden Unternehmen in Zukunft sehr stark benötigen. Ein Dschungel von Bitcoin Nachahmer-Blockchain-Token-Produkte erschweren jedoch den Überblick in diesem Technologie-Neuland. Wir analysieren zusammen mit Ihnen mögliche Anwendungsgebiete und evaluieren die dafür zweckmässigen Werkzeuge.
